Funkcja personalna w przedsiębiorstwie [KSIĄŻKA]

Książ­ka od­no­si się do pro­ble­ma­ty­ki re­ali­za­cji funk­cji per­so­nal­nej w przed­się­bior­stwie, a tak­że wy­bra­nych uwa­run­ko­wań wpły­wa­ją­cych na jej re­ali­za­cję. Pierw­sza część książ­ki, za­wie­ra roz­działy do­ty­czą­ce po­zy­ski­wa­nia per­so­ne­lu (pla­no­wa­nia za­so­bów ludz­kich, re­kru­ta­cji we­wnętrz­nej i ze­wnętrz­nej, cha­rak­te­ry­sty­ki pro­ce­su se­lek­cyj­ne­go) szko­le­nia i do­sko­na­le­nia pra­cow­ni­ków (przy­go­to­wa­nia i przepro­wa­dze­nia pro­ce­su szko­le­nio­we­go, oce­ny sku­tecz­no­ści i efek­tyw­no­ści pro­ce­sów szko­le­nio­wych), związ­ków mię­dzy wy­na­gro­dze­nia­mi za pra­cę a kosz­ta­mi pra­cy (za­kre­su i kon­se­kwen­cji "kli­na" po­dat­ko­we­go dla funk­cjo­no­wa­nia przed­się­bior­stwa) oraz pro­ce­su re­struk­tu­ry­za­cji za­trud­nie­nia (moż­li­wo­ści ogra­ni­cze­nia strat ka­pi­ta­łu ludz­kie­go w trak­cie re­struk­tu­ry­za­cji). Pod­su­mo­wa­niem jest roz­dział od­no­szą­cy się do con­trol­lin­gu per­so­nal­ne­go, w któ­rym za­pro­po­no­wa­no na­rzę­dzia mo­gą­ce po­móc w okre­śle­niu efek­tyw­no­ści pro­wa­dze­nia dzia­łań per­so­nal­nych, z któ­rych ko­rzy­stać moż­na w prak­ty­ce, do­ko­nu­jąc wy­bo­ru od­po­wied­nie­go ze­sta­wu mier­ni­ków, w za­leż­no­ści od spe­cy­fi­ki przed­się­bior­stwa. Dru­ga część książ­ki do­ty­czy wy­bra­nych ele­men­tów oto­cze­nia ze­wnętrz­ne­go od­dzia­łu­ją­cych na po­sta­wy pra­co­bior­ców. W gru­pie oma­wia­nych uwa­run­ko­wań zna­la­zły się: prze­kształ­ce­nia na ryn­ku pra­cy i zwią­za­ne z ni­mi uela­stycz­nie­nie za­trud­nie­nia, sto­su­nek mło­dzie­ży wcho­dzą­cej na ry­nek pra­cy do ela­stycz­nych form za­trud­nie­nia, pro­ble­my płci na ryn­ku pra­cy i to­wa­rzy­szą­ce im ste­reo­ty­py, a tak­że uwa­run­ko­wa­nia praw­ne z za­kre­su pra­wa pra­cy ma­ją­ce w swym za­mie­rze­niu uła­twić go­dze­nie ży­cia za­wo­do­we­go z ro­la­mi ro­dzi­ciel­ski­mi.