KSIĄŻKA

Mit transformacji. Jak odnosić sukces w trudnych czasach? [KSIĄŻKA]

Zbuduj organizację cyfrowo odporną i bądź przygotowany na zakłĂłcenia

Jak prowadzić firmę w niepewnych czasach? Jak radzić sobie z zakłĂłceniami, czyli zmianami w środowisku biznesowym? Autorzy książki, eksperci w obszarze strategii i cyfrowej transformacji, odpowiadają na te pytania, dzieląc się narzędziami, ćwiczeniami i wskazĂłwkami opracowanymi na podstawie pięcioletnich badań nad zakłĂłceniami cyfrowymi i doświadczeń 21 tysięcy osĂłb związanych z biznesem. Ta książka pozwoli Ci lepiej zrozumieć zakłĂłcenia i pokaże co robić, gdy wystąpią nagłe zmiany.

Jako remedium na zakłĂłcenia badacze proponują model organizacji cyfrowo odpornej, ktĂłrą definiują następująco:

 "Organizacja cyfrowo odporna to taka organizacja, ktĂłra stale wyczuwa, testuje i dostosowuje się, by znaleźć drogę naprzĂłd w burzliwym środowisku biznesowym, co wymaga zarĂłwno narzędzi technologicznych, jak i zdolności organizacyjnych. Czasami wymaga to Âťoduczenia sięÂŤ praktyk i procesĂłw, ktĂłre miały podstawowe znaczenie dla sukcesu wcześniejszych ÂťwersjiÂŤ organizacji".

Autorzy zbadali, jakimi cechami odznaczają się organizacje, ktĂłre potrafią wykorzystać zakłĂłcenia do wzrostu, oraz przewodzący im liderzy. W ten sposĂłb zidentyfikowali kluczowe zdolności organizacyjne - zwinność, skalowalność, stabilność i opcjonalność - oraz przygotowali zestaw narzędzi, ktĂłre pomogą je wypracować. Skorzysta z nich każda firma, niezależnie od wielkości i branży, w jakiej działa. Dzięki wskazĂłwkom autorĂłw Twoja organizacja może stać się odporna na nieoczekiwane wydarzenia i kryzysy.

Jednocześnie przypominają czytelnikom, że cyfrowa transformacja jest procesem ciągłym, ktĂłry pozwala adaptować się do niestabilnego środowiska i zapewnia możliwości niezbędne do przetrwania w niepewnej przyszłości. Podpowiadają, jakie rozwiązania technologiczne będą przydatne i jak z nich korzystać, aby czerpać najwięcej korzyści.

Dzięki książce dowiesz się:

• Czym jest cyfrowa odporność? Jaki ją budować w organizacji?
• Jak narzędzia cyfrowe pomagają organizacjom radzić sobie z zakłĂłceniami? Jak je wdrażać i stosować w praktyce?
• Jakich czterech umiejętności potrzebują liderzy, aby mogli uczyć się i przewodzić w okresie zakłĂłcenia?
• Dlaczego cel istnienia, wartości i misja są ważnym narzędziem przywĂłdcy w czasach niepewności i kryzysu?
• Jak przeprojektować obecny model pracy, aby wyzwolić potencjał organizacji i wzmacniać jej odporność?
• Jak budować zespoły w warunkach zakłĂłcenia? Dlaczego warto postawić na zespoły międzyfunkcyjne?