W pracy przedstawiono: - wyjaśnienie podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami i przez projekty, - sposób doboru instrumentów rachunkowości zarządczej, - proces wdrożenia strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty, - dostosowanie budżetowania do projektów, - mierniki finansowe oceny projektów, - rachunek kosztów docelowych w ocenie efektywności projektów.