Rafy zarządzania. Ludzie różnią się od śrubokrętów - Wieczorkowska-Wierzbińska Grażyna [KSIĄŻKA]

W monografii Autorka w sposób nowatorski omawia dziewięć raf psychologicznych, na które może natknąć się menedżer, poprzedzonych rozważaniami współczesnego kontekstu ich pokonywania. Przedstawia także różnorodne zagadnienia, takie jak: dynamiczne przeobrażenie naszego świata, zalew informacji, poczucie stłoczenia czy nadmiar płytkich relacji, a szczególnie obszerny fragment został poświęcony sieci neuronowej. Całość zaś została dobrze osadzona w uznanych teoriach psychologii poznawczej i neuronauki. Zastosowany w książce podział błędów poznawczych na rafy i pułapki stanowi natomiast interesującą próbę klasyfikacji zjawisk w literaturze. Publikacja zawiera ponadto cenne dla menedżerów wskazówki, w jaki sposób unikać lub pokonywać rafy i pułapki. ****** Management Reefs: People Are Different From Screwdrivers In the monograph, the author innovatively discusses nine psychological reefs that managers may encounter, preceded by considerations of the contemporary context for overcoming them. The author also presents a variety of issues, such as the dynamic transformation of our world, information overload, feelings of crowding, and an excess of shallow relationships, devoting a significant section to neural networks... The whole is well grounded in recognised theories of cognitive psychology and neuroscience. The division of cognitive errors into reefs and traps used in the book is an interesting attempt to classify phenomena in the literature. The publication also contains valuable tips for managers on how to avoid or overcome reefs and traps.

W czasach, gdy Internet zalany jest psychologicznymi tekstami dla menedżerów, a AI multiplikuje tę liczbę, Autorka przedstawia oryginalną syntezę (efekt ponad 40 lat intensywnej pracy naukowej) wiedzy o zmienionym informacyjnie świecie i tym, jak sieci neuronowe w naszych głowach sobie z tym radzą. Naczelnym celem była zwięzłość, wyrzucanie wszystkiego, co zbędne, aby wyposażyć Analityka w umiejętność rozumienia i zarządzania Holistykiem. Zwięzłość monografii zwiększa szansę zapamiętania 9 niebezpiecznych raf w zarządzaniu ludźmi, a w konsekwencji aktywizacji tej ważnej wiedzy w momencie, w którym jest ona potrzebna. W zapamiętaniu tego, co ważne, pomaga lista 16 pułapek i 44 przykładów wyników badań zatytułowanych obrazowymi nazwami. Jest to pierwsza książka naukowa z krzyżówkami, pozwalającymi Czytelnikowi utrwalić poznane terminy.\n

\nManagement Reefs: People Are Different From Screwdrivers

At a time when the Internet is saturated with psychological texts aimed at managers, and AI is multiplying this number, the author presents an original synthesis (the result of 40 years of intensive scientific work) of knowledge about an informationally changed world and about how neural networks within our heads handle it. The primary aim was conciseness, disregarding everything unnecessary, to equip the Analyst with the ability to understand and manage the Holistic. The conciseness of the monography increases the chance of remembering nine dangerous reefs in people management, and consequently, the activation of this crucial knowledge at the moment when it is needed. To aid in memory, a list of 16 pitfalls and 44 examples of research results with descriptive titles assists readers in recalling what is essential. This is the first scientific book with crossword puzzles, which allows readers to reinforce the terms they have learned.