Współczesne Zarządzanie 4/2010. Kwartalnik Środowisk Naukowych i Liderów Biznesu - Modern Management Quarterly [KSIĄŻKA]

Bieżący numer Kwartalnika otwiera artykuł Tom R. Burnsa i Ewy Roszkowskiej pt. „Social Optimum: Part I. Societal Procedures to Realize Stable Collective Decisions”. Autorzy jako cel stawiają sobie prezentację koncepcji optimum społecznego, które jest tu traktowane jako alternatywa w stosunku do kryterium Pareto. W opracowaniu zasadę optymalności Pareto zastąpiono zasadą podejmowania decyzji zbiorowych zgodnie z uznawalnymi procedurami. Główna tezą opracowania jest stwierdzenie, że decyzje podejmowane za pomocą uznawalnych procedur są istotnym elementem nie tylko funkcjonowania współczesnych społeczeństw demokratycznych, ale również ważnym elementem wspomagającym właściwe zarządzanie przedsiębiorstwami. W kolejnym numerze Kwartalnika ukaże się część druga opracowania: Social Optimum: Part II: Legitimacy Versus Effectiveness in Collective Decisions (Optimum społeczne: Część II: Uznawalność a efektywność decyzji zbiorowych).