Autor stawia pytanie, czy uzyskanie przez gminę certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001 to rzeczywista potrzeba, czy przelotna moda? Nie sposĂłb nie odpowiedzieć, że każda zmiana, ktĂłra choćby w najmniejszym stopniu przyczynia się do przekształcenia organizacji w lepszą, bardziej przyjazną, otwartą i nowoczesną, jest warta zachodu. Motywacje są drugorzędne. Mody przychodzą i odchodzą, norma ISO 9001 kiedyś zostanie zastąpiona innymi narzędziami, ale jakość jako trwała i uniwersalna wartość pozostanie.
Książka jest bardzo cenną pozycją naukową, ponieważ w interesujący sposĂłb prezentuje problem projakościowego zarządzania w urzędzie gminy oraz wskazĂłwką kierunku doskonalenia i rozwoju tego urzędu.
Książka może służyć:
- jako ważne źrĂłdło dla osĂłb prowadzących badania naukowe w zakresie projakościowego zarządzania urzędem gminy;
- pracownikom administracji samorządowej i samorządowcom jako bardzo ważne źrĂłdło informacji niezbędnych dla właściwego zarządzania urzędem i gminą;
- studentom jako podręcznik w zakresie projakościowego zarządzania w administracji samorządowej.
Z recenzji prof. T. Wawaka
Roman Batko jest doktorem zarządzania, pracownikiem Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz specjalistą w zakresie zarządzania jakością i zarządzania procesami. W obszarze jego zainteresowań znajduje się rĂłwnież antropologia organizacji.
Pracę naukową ukierunkowaną na zarządzanie jakością w administracji publicznej łączy z praktyką konsultingową, kierując w latach 2000-2009 kilkudziesięcioma projektami wdrażania systemĂłw zarządzania w jednostkach służby publicznej. Jest dyrektorem Centrum Edukacji Służb Publicznych i Administracji UJ, zastępcą redaktora naczelnego kwartalnika âZarządzanie jakościąâ, członkiem redakcji âZarządzania Publicznegoâ i członkiem Kapituły Polskiej Nagrody Jakości.
| KSIĄŻKA DOSTĘPNA W WERSJI ELEKTRONICZNEJ: |
|