Zespół zaczyna się od CIEBIE - Michael G. Rogers [KSIĄŻKA]

Wspaniałe zespoły powstają dzięki wspaniałym członkom. Zainspiruj swój zespół, aby: - służyć sobie nawzajem - stawiać zespół i jego członków na pierwszym miejscu - zawsze mówić prawdę i zachowywać transparentność - dotrzymywać zobowiązań - prowadzić dyskusje w szczery i bezpośredni sposób - brać na siebie odpowiedzialność - wyciągać wnioski z błędów - pytać inne osoby w zespole o ich szczere opinie zwrotne - rozwijać osobistą wdzięczność - powstrzymywać się od negatywnych komentarzy i plotek - częściej komplementować współpracowników - świętować sukcesy innych członków zespołu - okazywać większą życzliwość - dążyć do tego, by najpierw zrozumieć, a potem reagować - przejawiać większą empatię wobec koleżanek i kolegów - podejmować dodatkowe wysiłki - przejawiać większe indywidualne skupienie na celach - prezentować rozwiązania, a nie problemy - skupiać się na rozwoju osobistym - stawać się dla innych wzorem do naśladowania i podejmować się przywództwa. Michael G. Rogers jest prezesem Teamwork and Leadership, firmy wspierającej rozwój zespołów oraz liderek i liderów. Jako prelegent, instruktor i konsultant współpracował z setkami osób na stanowiskach kierowniczych, promując skuteczniejszą pracę zespołową i bardziej efektywne przywództwo. Był dyrektorem do spraw przekazywania wiedzy, zarządzania wydajnością oraz kontroli jakości w jednej z firm z listy Fortune 50, a obecnie jest wykładowcą kontraktowym na wydziale biznesu Southern Utah University. Jego blog, regularnie plasuje się wśród 10 najważniejszych blogów poświęconych tematyce przywództwa. Czasopismo \"Inc.\" wymienia Michaela jako jednego ze 100 czołowych prelegentów zajmujących się kwestią przywództwa. Michael mieszka wraz z żoną Terri w południowej części stanu Utah. Mają ośmioro dzieci i ośmioro wnucząt. Wspaniałe zespoły powstają dzięki wspaniałym członkom.\nZainspiruj swój zespół, aby:\n- służyć sobie nawzajem\n- stawiać zespół i jego członków na pierwszym miejscu\n- zawsze mówić prawdę i zachowywać transparentność\n- dotrzymywać zobowiązań\n- prowadzić dyskusje w szczery i bezpośredni sposób\n- brać na siebie odpowiedzialność\n- wyciągać wnioski z błędów\n- pytać inne osoby w zespole o ich szczere opinie zwrotne\n- rozwijać osobistą wdzięczność\n- powstrzymywać się od negatywnych komentarzy i plotek\n- częściej komplementować współpracowników\n- świętować sukcesy innych członków zespołu\n- okazywać większą życzliwość\n- dążyć do tego, by najpierw zrozumieć, a potem reagować\n- przejawiać większą empatię wobec koleżanek i kolegów\n- podejmować dodatkowe wysiłki\n- przejawiać większe indywidualne skupienie na celach\n- prezentować rozwiązania, a nie problemy\n- skupiać się na rozwoju osobistym\n- stawać się dla innych wzorem do naśladowania i podejmować się przywództwa.\nMichael G. Rogers jest prezesem Teamwork and Leadership, firmy wspierającej rozwój zespołów oraz liderek i liderów. Jako prelegent, instruktor i konsultant współpracował z setkami osób na stanowiskach kierowniczych, promując skuteczniejszą pracę zespołową i bardziej efektywne przywództwo. Był dyrektorem do spraw przekazywania wiedzy, zarządzania wydajnością oraz kontroli jakości w jednej z firm z listy Fortune 50, a obecnie jest wykładowcą kontraktowym na wydziale biznesu Southern Utah University.\n